DELIVERY CONDITIONS
印刷交期与加急评估
交期不是孤立数字。先确认文件、材料、数量、工艺、排产和交付六类条件，再约定可验收的时间节点。
网站不作“保证当天交付”或“无条件加急”承诺，实际时间以项目书面确认为准。
六类交期条件
- 文件
- 是否为可生产文件，是否完成内容、尺寸、页序、工艺与校样确认。
- 材料
- 所需纸张、板材、配件或包装是否需要采购、替代或再次确认。
- 数量
- 总数量、版本数、分批方式和损耗要求会影响生产安排。
- 工艺
- 装订、覆膜、模切、粘接、安装等后道环节需要单独核对。
- 排产
- 可用设备、当前任务和各工序衔接情况需要在接单时确认。
- 交付
- 自提、配送、安装、分批交付、地点条件和验收人都可能影响完成时间。
急件沟通顺序
- 提供期望日期、最晚验收时间和使用场景
- 提交可检查文件并冻结版本
- 确认可用材料和可替代方案
- 拆分必须工艺与可调整工艺
- 确认自提、配送、安装和分批方式
- 以书面节点确认生产与验收责任
常见问题
加急订单能否无条件当天交付？
不能。应先核对文件、材料、数量、工艺、排产和交付条件，再形成书面时间节点。
交期从什么时候开始计算？
应在项目中明确起算条件。常见起算节点涉及文件、方案、校样、材料和付款等确认，但具体以双方书面约定为准。
怎样降低急件风险？
尽早提供完整文件和规格，减少未确认版本，明确可替代材料、分批交付方案和最终验收人。
准备询价时，可把目标日期和交付方式写入 询价清单。